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第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

A標(biāo)段：環(huán)境影響評價編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分（10分）

（1）評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

（2）價格分計算：某投標(biāo)人價格分 =（評標(biāo)基準(zhǔn)價÷該投標(biāo)人評標(biāo)價金額）×10分 （注：計算結(jié)果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)中的部分內(nèi)容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識準(zhǔn)確，對項目實施必要性、工作目標(biāo)認(rèn)識到位；編制思路清晰，編制依據(jù)、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解全面。

三檔（12分）：結(jié)合本項目采購需求，提出針對性見解，內(nèi)容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關(guān)鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認(rèn)識精準(zhǔn)；明確本標(biāo)段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標(biāo)段工作的銜接要點，編制依據(jù)、原則合規(guī)；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔（4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標(biāo)段協(xié)作機(jī)制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據(jù)各標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容，可補充對應(yīng)專業(yè)術(shù)語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結(jié)合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴(yán)謹(jǐn)完整，措施先進(jìn)、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施及質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求，質(zhì)量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施，進(jìn)度計劃符合采購需求，具備進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰，質(zhì)量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細(xì)的進(jìn)度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點時間安排表）、進(jìn)度保證措施及糾偏方案，進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求；質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量保證措施包含質(zhì)量評價指標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序、成果校核機(jī)制等，可全面保障成果質(zhì)量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，接到采購人反饋意見后5個日歷日內(nèi)修改完善并提交，滿足項目基本服務(wù)需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，服務(wù)保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務(wù)，服務(wù)保障措施全面、高效。

3．商務(wù)分……………………25分

(1)項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績:(15分)

投標(biāo)人擬派項目負(fù)責(zé)人具備生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分。

擬派項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過的項目中有擔(dān)任過環(huán)境影響評價編制或評審項目負(fù)責(zé)人的得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)技術(shù)人:具有助理工程師及以上證書，每人得2分，具

有中級工程師證書，每人3分。(滿分10分)

證明材料：項目負(fù)責(zé)人必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書等加蓋投標(biāo)人電子簽章，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過環(huán)境影響評價業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

2

第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

B標(biāo)段：水土保持編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分（10分）

（1）評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

（2）價格分計算：某投標(biāo)人價格分 =（評標(biāo)基準(zhǔn)價÷該投標(biāo)人評標(biāo)價金額）×10分 （注：計算結(jié)果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)中的部分內(nèi)容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識準(zhǔn)確，對項目實施必要性、工作目標(biāo)認(rèn)識到位；編制思路清晰，編制依據(jù)、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解全面。

三檔（12分）：結(jié)合本項目采購需求，提出針對性見解，內(nèi)容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關(guān)鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認(rèn)識精準(zhǔn)；明確本標(biāo)段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標(biāo)段工作的銜接要點，編制依據(jù)、原則合規(guī)；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔（4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標(biāo)段協(xié)作機(jī)制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據(jù)各標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容，可補充對應(yīng)專業(yè)術(shù)語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結(jié)合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴(yán)謹(jǐn)完整，措施先進(jìn)、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施及質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求，質(zhì)量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施，進(jìn)度計劃符合采購需求，具備進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰，質(zhì)量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細(xì)的進(jìn)度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點時間安排表）、進(jìn)度保證措施及糾偏方案，進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求；質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量保證措施包含質(zhì)量評價指標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序、成果校核機(jī)制等，可全面保障成果質(zhì)量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，接到采購人反饋意見后5個日歷日內(nèi)修改完善并提交，滿足項目基本服務(wù)需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，服務(wù)保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務(wù)，服務(wù)保障措施全面、高效。

3．商務(wù)分……………………25分

(1)項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績:(15分)

投標(biāo)人擬派項目負(fù)責(zé)人具備水土保持或環(huán)境保護(hù)類相關(guān)專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分

擬派項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過的項目中有擔(dān)任過水土保持編制或評審項目負(fù)責(zé)人的，得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)技術(shù)人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負(fù)責(zé)人須提供本年度開標(biāo)日前半年內(nèi)連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)材料，所有資料均須加蓋投標(biāo)人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過水土保持業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

3

第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

C標(biāo)段：安全評價編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分（10分）

（1）評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

（2）價格分計算：某投標(biāo)人價格分 =（評標(biāo)基準(zhǔn)價÷該投標(biāo)人評標(biāo)價金額）×10分 （注：計算結(jié)果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)中的部分內(nèi)容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識準(zhǔn)確，對項目實施必要性、工作目標(biāo)認(rèn)識到位；編制思路清晰，編制依據(jù)、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解全面。

三檔（12分）：結(jié)合本項目采購需求，提出針對性見解，內(nèi)容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關(guān)鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認(rèn)識精準(zhǔn)；明確本標(biāo)段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標(biāo)段工作的銜接要點，編制依據(jù)、原則合規(guī)；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔（4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標(biāo)段協(xié)作機(jī)制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據(jù)各標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容，可補充對應(yīng)專業(yè)術(shù)語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結(jié)合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴(yán)謹(jǐn)完整，措施先進(jìn)、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施及質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求，質(zhì)量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施，進(jìn)度計劃符合采購需求，具備進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰，質(zhì)量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細(xì)的進(jìn)度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點時間安排表）、進(jìn)度保證措施及糾偏方案，進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求；質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量保證措施包含質(zhì)量評價指標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序、成果校核機(jī)制等，可全面保障成果質(zhì)量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，接到采購人反饋意見后5個日歷日內(nèi)修改完善并提交，滿足項目基本服務(wù)需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，服務(wù)保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務(wù)，服務(wù)保障措施全面、高效。

3．商務(wù)分……………………25分

(1)項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績:(15分)

投標(biāo)人擬派項目負(fù)責(zé)人具備具相關(guān)專業(yè)高級及以上職稱得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分。

擬派項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過的項目中有擔(dān)任過安全評價項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)技術(shù)人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負(fù)責(zé)人須提供本年度開標(biāo)日前半年內(nèi)連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)材料，所有資料均須加蓋投標(biāo)人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過安全評價業(yè)績的項目，每項得 5 分，滿分 15 分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

4

第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

D標(biāo)段:職業(yè)病危害編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分（10分）

（1）評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

（2）價格分計算：某投標(biāo)人價格分 =（評標(biāo)基準(zhǔn)價÷該投標(biāo)人評標(biāo)價金額）×10分 （注：計算結(jié)果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)中的部分內(nèi)容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識準(zhǔn)確，對項目實施必要性、工作目標(biāo)認(rèn)識到位；編制思路清晰，編制依據(jù)、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解全面。

三檔（12分）：結(jié)合本項目采購需求，提出針對性見解，內(nèi)容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關(guān)鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認(rèn)識精準(zhǔn)；明確本標(biāo)段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標(biāo)段工作的銜接要點，編制依據(jù)、原則合規(guī)；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔（4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標(biāo)段協(xié)作機(jī)制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據(jù)各標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容，可補充對應(yīng)專業(yè)術(shù)語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結(jié)合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴(yán)謹(jǐn)完整，措施先進(jìn)、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施及質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求，質(zhì)量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施，進(jìn)度計劃符合采購需求，具備進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰，質(zhì)量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細(xì)的進(jìn)度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點時間安排表）、進(jìn)度保證措施及糾偏方案，進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求；質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量保證措施包含質(zhì)量評價指標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序、成果校核機(jī)制等，可全面保障成果質(zhì)量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，接到采購人反饋意見后5個日歷日內(nèi)修改完善并提交，滿足項目基本服務(wù)需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，服務(wù)保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務(wù)，服務(wù)保障措施全面、高效。

3．商務(wù)分……………………25分

(1)項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績:(15分)

投標(biāo)人擬派目負(fù)責(zé)人具備相關(guān)專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分

擬派項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過的項目中有擔(dān)任過職業(yè)病危害相關(guān)項目負(fù)責(zé)人的得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)技術(shù)人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負(fù)責(zé)人須提供本年度開標(biāo)日前半年內(nèi)連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)材料，所有資料均須加蓋投標(biāo)人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過職業(yè)病危害相關(guān)業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

5

第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

E標(biāo)段:節(jié)能評估報告編制評審

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分（10分）

（1）評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

（2）價格分計算：某投標(biāo)人價格分 =（評標(biāo)基準(zhǔn)價÷該投標(biāo)人評標(biāo)價金額）×10分 （注：計算結(jié)果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)中的部分內(nèi)容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識準(zhǔn)確，對項目實施必要性、工作目標(biāo)認(rèn)識到位；編制思路清晰，編制依據(jù)、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解全面。

三檔（12分）：結(jié)合本項目采購需求，提出針對性見解，內(nèi)容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關(guān)鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認(rèn)識精準(zhǔn)；明確本標(biāo)段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標(biāo)段工作的銜接要點，編制依據(jù)、原則合規(guī)；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔（4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標(biāo)段協(xié)作機(jī)制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據(jù)各標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容，可補充對應(yīng)專業(yè)術(shù)語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結(jié)合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴(yán)謹(jǐn)完整，措施先進(jìn)、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施及質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求，質(zhì)量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施，進(jìn)度計劃符合采購需求，具備進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰，質(zhì)量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細(xì)的進(jìn)度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點時間安排表）、進(jìn)度保證措施及糾偏方案，進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求；質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量保證措施包含質(zhì)量評價指標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序、成果校核機(jī)制等，可全面保障成果質(zhì)量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，接到采購人反饋意見后5個日歷日內(nèi)修改完善并提交，滿足項目基本服務(wù)需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，服務(wù)保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務(wù)，服務(wù)保障措施全面、高效。

3．商務(wù)分……………………25分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （15分）

投標(biāo)人擬派目負(fù)責(zé)人具備相關(guān)專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分。

擬派項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過的項目中有擔(dān)任過相關(guān)標(biāo)段相似業(yè)績項目負(fù)責(zé)人的，得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)技術(shù)人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

注：擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證，退休人員需要提供返聘證明及退休證明。

證明材料：項目負(fù)責(zé)人須提供本年度開標(biāo)日前半年內(nèi)連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)材料，所有資料均須加蓋投標(biāo)人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過節(jié)能評估業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

6

第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

F標(biāo)段:地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分（10分）

（1）評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

（2）價格分計算：某投標(biāo)人價格分 =（評標(biāo)基準(zhǔn)價÷該投標(biāo)人評標(biāo)價金額）×10分 （注：計算結(jié)果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)中的部分內(nèi)容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識準(zhǔn)確，對項目實施必要性、工作目標(biāo)認(rèn)識到位；編制思路清晰，編制依據(jù)、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解全面。

三檔（12分）：結(jié)合本項目采購需求，提出針對性見解，內(nèi)容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關(guān)鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認(rèn)識精準(zhǔn)；明確本標(biāo)段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標(biāo)段工作的銜接要點，編制依據(jù)、原則合規(guī)；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔（4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標(biāo)段協(xié)作機(jī)制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據(jù)各標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容，可補充對應(yīng)專業(yè)術(shù)語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結(jié)合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴(yán)謹(jǐn)完整，措施先進(jìn)、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施及質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求，質(zhì)量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施，進(jìn)度計劃符合采購需求，具備進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰，質(zhì)量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細(xì)的進(jìn)度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點時間安排表）、進(jìn)度保證措施及糾偏方案，進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求；質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量保證措施包含質(zhì)量評價指標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序、成果校核機(jī)制等，可全面保障成果質(zhì)量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，接到采購人反饋意見后5個日歷日內(nèi)修改完善并提交，滿足項目基本服務(wù)需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，服務(wù)保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務(wù)，服務(wù)保障措施全面、高效。

3．商務(wù)分……………………25分

(1)項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績:(15分)

投標(biāo)人擬派項目負(fù)責(zé)人具備地質(zhì)或巖土或水工環(huán)專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分

擬派項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過的項目中有擔(dān)任過地質(zhì)災(zāi)害評估項目負(fù)責(zé)人的得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)技術(shù)人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負(fù)責(zé)人須提供本年度開標(biāo)日前半年內(nèi)連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)材料，所有資料均須加蓋投標(biāo)人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過地質(zhì)災(zāi)害評估業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

7

第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

G標(biāo)段:社會穩(wěn)定風(fēng)險性評估報告編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分（10分）

（1）評標(biāo)基準(zhǔn)價：滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

（2）價格分計算：某投標(biāo)人價格分 =（評標(biāo)基準(zhǔn)價÷該投標(biāo)人評標(biāo)價金額）×10分 （注：計算結(jié)果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)中的部分內(nèi)容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識準(zhǔn)確，對項目實施必要性、工作目標(biāo)認(rèn)識到位；編制思路清晰，編制依據(jù)、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解全面。

三檔（12分）：結(jié)合本項目采購需求，提出針對性見解，內(nèi)容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關(guān)鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認(rèn)識精準(zhǔn)；明確本標(biāo)段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標(biāo)段工作的銜接要點，編制依據(jù)、原則合規(guī)；對工作內(nèi)容、服務(wù)范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔（4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標(biāo)段協(xié)作機(jī)制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據(jù)各標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容，可補充對應(yīng)專業(yè)術(shù)語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務(wù)內(nèi)容認(rèn)識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結(jié)合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標(biāo)段服務(wù)內(nèi)容的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴(yán)謹(jǐn)完整，措施先進(jìn)、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施及質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求，質(zhì)量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施，進(jìn)度計劃符合采購需求，具備進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰，質(zhì)量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細(xì)的進(jìn)度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點時間安排表）、進(jìn)度保證措施及糾偏方案，進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求；質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量保證措施包含質(zhì)量評價指標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序、成果校核機(jī)制等，可全面保障成果質(zhì)量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內(nèi)響應(yīng)，接到采購人反饋意見后5個日歷日內(nèi)修改完善并提交，滿足項目基本服務(wù)需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，服務(wù)保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內(nèi)響應(yīng)，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務(wù)，服務(wù)保障措施全面、高效。

3．商務(wù)分……………………25分

(1)項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績:(15分)

投標(biāo)人擬派項目負(fù)責(zé)人具備相關(guān)專業(yè)及以上高級職稱證書的，得7分，具備工程師職及以上稱證書的，得 3 分

擬派項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過社會穩(wěn)定風(fēng)險性評估項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得8 分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)技術(shù)人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

注：擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證，退休人員需要提供返聘證明及退休證明。

證明材料：項目負(fù)責(zé)人須提供本年度開標(biāo)日前半年內(nèi)連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)材料，所有資料均須加蓋投標(biāo)人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過社會穩(wěn)定風(fēng)險性評估業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

8

第三章　評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)

H標(biāo)段:消防查驗

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2．技術(shù)方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標(biāo)人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、編制依據(jù)、編制原則、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等，或僅涉及部分上述內(nèi)容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認(rèn)識到位，對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題認(rèn)識到位；對項目實施必要性及工作目標(biāo)認(rèn)識到位；總體編制思路清晰，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍認(rèn)識到位。
     三檔（12分）：根據(jù)本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內(nèi)容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹，對流域內(nèi)現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意義認(rèn)識準(zhǔn)確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據(jù)、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內(nèi)容、范圍理解透徹，對工作內(nèi)容、范圍進(jìn)行了總體部署。

   （2）技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路（12分）

一檔(4分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術(shù)咨詢服務(wù)總體思路清晰、邏輯嚴(yán)密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設(shè)計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認(rèn)識充分，設(shè)計方案表述清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體設(shè)計思路和設(shè)計理念和設(shè)計方案表述清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，措施先進(jìn)、有效、成熟且依據(jù)設(shè)計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施，進(jìn)度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃符合采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出了有保障性的服務(wù)質(zhì)量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度保證措施；進(jìn)度計劃優(yōu)于采購需求、具有進(jìn)度保證及進(jìn)度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進(jìn)度保證措施；質(zhì)量目標(biāo)清晰、提出的質(zhì)量保證措施包含了質(zhì)量評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務(wù)響應(yīng)及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 24 小時以內(nèi)主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內(nèi)修改完善并提交。

二檔（4分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 12 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務(wù)響應(yīng)及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達(dá)采購人辦公地點 4 小時以內(nèi)主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關(guān)專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務(wù)中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內(nèi)修改完善并提交審批。

3．商務(wù)分……………………30分

（1）項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標(biāo)通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標(biāo)人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關(guān)證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標(biāo)人擬投入的各專業(yè)負(fù)責(zé)人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質(zhì)、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機(jī)械、水利環(huán)境保護(hù)、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復(fù)計分，專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書或注冊證書為準(zhǔn)）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標(biāo)人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標(biāo)前半年內(nèi)連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標(biāo)人2023 年 1 月 1 日至今，承擔(dān)過中型或以上勘察設(shè)計業(yè)績（完成時間以可研或初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)時為準(zhǔn))）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設(shè)計技術(shù)服務(wù)合同或中標(biāo)通知書②工程可研批復(fù)或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨概鷱?fù)文件（或初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅膶彶橐庖姡?提供原件掃描件或復(fù)印件）

1.價格分………………………10分

（1）以進(jìn)入評標(biāo)的最低的評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，即指滿足招標(biāo)文件要求且價格最低的投標(biāo)報價。

（2）某投標(biāo)人價格分 = (評標(biāo)基準(zhǔn)價/某投標(biāo)人評標(biāo)價金額)×10分

2、技術(shù)方案分…………………50分

（1）檢測方案（20分）

一檔（20分）：檢測工作方案對工程檢測重點、難點有深入的分析，充分考慮到本項目的具體情況并采取針對性措施，有完整的項目進(jìn)度控制方案和質(zhì)量管理、質(zhì)量控制方案；提出的方案合理化、優(yōu)化建議針對性強，有特點，可實施性強。

二檔（10分）：檢測工作方案對工程檢測重點、難點有合理的建議，項目進(jìn)度控制方案和質(zhì)量管理、質(zhì)量控制方案可行、具體。

三檔（5分）：檢測工作方案對工程檢測重點、難點基本了解，項目進(jìn)度控制方案和質(zhì)量管理、質(zhì)量控制方案基本可行。

四檔（0分）：不提供檢測方案不得分。

（2）質(zhì)量、進(jìn)度控制方案（20分）

一檔（20分）：質(zhì)量控制重點分析到位、明確；質(zhì)量目標(biāo)分解、規(guī)劃合理，質(zhì)量控制體系健全，質(zhì)量控制措施有效可靠，控制手段先進(jìn)完善。同時針對新的管理辦法和舉措有較好的實施方案。

二檔（10分）：質(zhì)量控制重點分析到位、明確；質(zhì)量控制體系健全，質(zhì)量控制措施具體有效。同時有較好的實施方案。

三檔（5分）：有基本的質(zhì)量控制重點分析；具有質(zhì)量控制措施。

四檔（0分）：不提供質(zhì)量、進(jìn)度控制方案不得分。

（3）擬投入本項目設(shè)備情況（10分）

一檔（10分）：檢測試驗儀器和設(shè)備齊全、先進(jìn)，配備1、執(zhí)法記錄儀；2、紅外熱像儀；3、紅外測溫儀；4、超聲波偵測器；5、接地電阻測試儀；6、對講機(jī)；7、消火栓系統(tǒng)試水檢測裝置；8、電子溫濕度表；9、接地電阻搖測儀；10、漏電保護(hù)器測試儀；11、可燃?xì)怏w檢測儀；12、數(shù)碼攝像機(jī)；13、數(shù)碼照像機(jī)；14、照度計；15、火災(zāi)模擬發(fā)生裝置加煙測試儀；16、火災(zāi)模擬發(fā)生裝置加溫測試儀。滿足項目檢測要求。

二檔（6分）：檢測試驗儀器和設(shè)備完整，配備1、可燃?xì)怏w檢測；；2、紅外熱像儀；3、紅外測溫儀；4、超聲波偵測器；5、接地電阻測試儀；6、火災(zāi)模擬發(fā)生裝置加溫測試儀；7、消火栓系統(tǒng)試水檢測裝置；8、火災(zāi)模擬發(fā)生裝置加煙測試儀；9、接地電阻搖測儀；10、漏電保護(hù)器測試儀；基本滿足項目檢測要求。

三檔（3分）：檢測試驗儀器和設(shè)備不完整，配備1、可燃?xì)怏w檢測；；2、紅外熱像儀；3、紅外測溫儀；4、超聲波偵測器；5、接地電阻測試儀；6、火災(zāi)模擬發(fā)生裝置加溫測試儀；7、消火栓系統(tǒng)試水檢測裝置，勉強滿足項目檢測要求。

四檔（0分）：不提供擬投入本項目設(shè)備情況不得分。

（需提供檢驗儀器設(shè)備一覽表及購置合同或發(fā)票復(fù)印件）

3．商務(wù)分……………………30分

（1）服務(wù)承諾方案（15分）

服務(wù)承諾具體、明了，對服務(wù)工作的配合施工進(jìn)度的承諾，對服務(wù)工作的質(zhì)量承諾，對采購人提出疑義的解析承諾。充分體現(xiàn)法規(guī)意識、服務(wù)理念和服務(wù)宗旨。

一檔（15分）：服務(wù)承諾具體詳細(xì)，具有較強的針對性、合理性及實施性，現(xiàn)場檢測完成無缺陷后5個工作日出報告，現(xiàn)場檢測完成有缺陷后15個工作日出報告的；

二檔（10分）：服務(wù)承諾有一定的針對性、合理性及實施性，現(xiàn)場檢測完成無缺陷后10個工作日出報告，現(xiàn)場檢測完成有缺陷后20個工作日出報告的；

三檔（5分）：服務(wù)承諾的針對性、合理性及實施性一般；

四檔（0分）：不提供服務(wù)承諾方案不得分。

（2）擬投入本項目人員情況（15分）

一檔（15分）：項目組織機(jī)構(gòu)和人員基本滿足檢測需要配備一級注冊消防工程師3人及以上且5人以下，消防設(shè)施操作員（三級）3人，消防設(shè)施操作員（四級）5人以上且10人以下，人員均從事檢測工作3年以上。

二檔（8分）：項目組織機(jī)構(gòu)和人員基本滿足檢測需要配備消防設(shè)施操作員（四級）3人以上且5人以下，人員均有從事檢測工作經(jīng)驗的。

三檔（0分）：不提供擬投入本項目人員情況不得分。

4、業(yè)績分………………………10分

投標(biāo)人2023年1月1日以來至今，承接過消防查驗項目業(yè)績的，每項得5分，滿分10分。[以合同或者中標(biāo)（成交）通知書復(fù)印件為準(zhǔn)，并加蓋供應(yīng)商公章]。

證明材料：項目負(fù)責(zé)人須提供本年度開標(biāo)日前半年內(nèi)連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)材料，所有資料均須加蓋投標(biāo)人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。